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Quelques conseils pour rédiger un business plan

L’élaboration d’un business plan est une étape essentielle pour un projet de création d’entreprise. Ce document servira non seulement de base à votre projet, mais vous sera également indispensable pour obtenir un financement.

Les informations qui doivent figurer dans un business plan

Un bon business plan doit contenir les informations qui permettront de répondre aux questions suivantes :

« Qui êtes-vous ? » : il s’agit d’informations comme le nom de l’entreprise, sa structure et son statut juridique, ses actionnaires, son siège social, …

« Qu’est-ce que vous vendez ? » : le produit et/ou service que proposera votre entreprise.

«  Comment votre produit est-il fabriqué ?  » : en d’autres termes, il s’agit des fournisseurs, de la technologie utilisée pour produire les produits et services proposés ainsi que du processus de fabrication de ces derniers.

« À qui vous vendez vos produits ? » : vos clients cibles.

« Quels sont les moyens et les procédés que vous utilisez pour vendre ? » : votre plan commercial, votre réseau de distribution, …

« Quels sont vos objectifs et vos dates de réalisation ? ».

« Quels sont les besoins financiers de votre projet ? » : le montant et le type de financement que requiert le projet.

Et enfin, « Quel est le retour sur investissement de votre projet ?  » : les prévisions financières et notamment de trésorerie.

Ces informations sont à intégrer à votre business plan afin qu’il puisse vous permettre d’identifier clairement les éléments essentiels à votre projet, mais aussi de présenter de manière détaillée et précise votre projet aux investisseurs.

Le plan classique d’un business plan

Un business plan est spécifique à chaque entreprise, mais doit aussi être adapté à votre interlocuteur, c’est-à-dire l’investisseur. Toutefois, il est intéressant de connaître le plan classique pour faire un business plan. Un business plan comprend généralement 8 parties : « Résumé », « Société », « Produits et services », « Étude de marché », « Stratégie », « Opérations », « Plan financier » et « Annexes ». Gardez toutefois à l’esprit que le business plan de votre projet, en dehors d’être le plus complet possible doit également être réaliste. Notamment en ce qui concerne les différents objectifs à atteindre et les différentes prévisions.